PERGUNTAS TÍPICAS QUE RESPONDEMOS:
- Como posso mudar a infraestrutura mais antiga ou não utilizada para usos lucrativos?
- Como posso aumentar a capacidade a um custo mínimo?
- Como posso reduzir meus níveis de estoque?
- Como posso adicionar flexibilidade à minha fabricação para responder a novos mercados ou oportunidades de produtos?
- Quanto essa flexibilidade custará?
- Quanto o Just-In-Time me beneficiará?
- Qual é a eficiência geral do equipamento (OEE) nesta máquina?
EXEMPLO DE PROJETOS DE CONSULTORIA:
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| Descrição do projeto | Descrição da Empresa | Benefícios | Links Relacionados |
| Consolide / simplifique o design do produto | Eletrônica de defesa | Reduza a contagem de peças e opções, custos | |
| Melhore a produtividade da DRAM fab | Fabricante DRAM | Reduza o tempo do ciclo, melhore o rendimento da ferramenta | ACM set 2000, p.1 |
| Análise integrada do custo de propriedade de um novo equipamento de inspeção de metrologia e seu impacto ao longo do fluxo do processo de fabricação | Fornecedor de equipamentos | Impacto do desempenho do equipamento na produção | ACM mar 1999, p.1 |
| Impacto da análise de custo do tempo de teste da produção em relação ao custo de propriedade, bom rendimento de wafer e OEE | Fornecedor de equipamentos | COO menor do tempo de teste | |
| Implante a especificação SEMI para confiabilidade SEMI E10 e produtividade SEMI E79 | Fornecedores e usuários de equipamentos | Maior confiabilidade e produtividade (OEE), menor COO | ACM mar 1999, p.9 |
| Avaliar a eficácia do programa de melhoria da confiabilidade | Fornecedor de equipamentos e usuários | Maior confiabilidade do equipamento, menor COO | |
| Treinamento e consultoria de implementação de simulação para planejamento de capacidade e design de sua nova fábrica | Fabricante de tela plana, fabricante de semicondutores | Verificação de validação de dados | ACM set 2000, p.1 |
| Análise da cadeia de suprimentos DRAM de semicondutores e risco de entrega | Uso interno | Determinar estoques mínimos | White paper sobre cadeia de suprimentos |
| Previsão de impactos de uma nova tecnologia no custo e na rentabilidade de uma bolacha semicondutora | Organização de pesquisa e desenvolvimento | Validar P&D contínuo, estabelecer estratégia de marketing | ACM set 2001, p.5 |
| Avaliamos um material de passivação e tecnologia de processo para obter um impacto geral no custo do produto na fabricação e montagem final de semicondutores | Fornecedor de materiais semicondutores | Custo mais baixo | |
| Avalie e melhore a produtividade das operações de fabricação | Fabricantes de semicondutores | Reduza o tempo e os custos do ciclo de MFG | ACM Fall 2006, p.1 |
| Avaliar os pontos fortes técnicos / comerciais / pontos fracos dos fabricantes de equipamentos de semicondutores | Investimento bancário | Orientar decisões de investimento |