PERGUNTAS TÍPICAS QUE RESPONDEMOS:
- O que é "o melhor da classe" para cada um dos meus parâmetros de desempenho?
- Como eu comparo com o "melhor da classe"?
- Como me comparo com meus concorrentes?
- Qual é a área mais fraca do meu concorrente?
- Como meus clientes veem meus produtos?
- Qual máquina devo comprar?
- Devo fazer esse widget ou comprá-lo?
- Qual é a melhor alternativa? Por quê?
EXEMPLO DE PROJETOS DE CONSULTORIA:
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| Descrição do projeto | Descrição da Empresa | Benefícios | Links Relacionados |
| Coleta de dados e análise financeira | Companhia química | Vantagem estratégica | ACM mar 2001, p.1 ACM set 2000, p.11 |
| Consolide / simplifique o design do produto | Eletrônica de defesa | Reduza a contagem de peças e opções, custos | |
| Coleta de requisitos para implementar a modelagem de simulação em seus processos de vendas e marketing | Fabricante de equipamentos de montagem eletrônica | Validação de dados, verificação | ACM Dec 1999, p. 1 |
| Análise de custos do sistema de teste e combinação de sondas wafer | Fornecedor de equipamentos | COO combinado | |
| Análise integrada do custo de propriedade de um novo equipamento de inspeção de metrologia e seu impacto em todo o fluxo do processo de fabricação | Fornecedor de equipamentos | Impacto do desempenho do equipamento na produção | ACM mar 1999, p.1 |
| Revise e avalie os projetos de equipamentos para qualidade, confiabilidade, segurança, capacidade de fabricação e manutenção | Fornecedor de equipamentos | Maior qualidade, confiabilidade e segurança; melhor manutenção e capacidade de fabricação; menor COO | Link para o livro recomendado “Hi-tech Reliability” |
| Previsões de confiabilidade | Fornecedor de equipamentos | Maior confiabilidade; menor COO | |
| Teste de confiabilidade, planejamento e análise de resultados | Fornecedor de equipamentos | Maior confiabilidade; menor COO | |
| Desenvolver metas e especificações de qualidade e confiabilidade | Fornecedores e usuários de equipamentos | Maior qualidade e confiabilidade; menor COO | |
| Avaliação e treinamento do sistema de qualidade usando o processo padronizado de avaliação da qualidade do fornecedor (SSQA) | Fornecedores e usuários de equipamentos | Maior qualidade, confiabilidade e segurança; menor COO | |
| Avaliar a eficácia do programa de melhoria da confiabilidade | Fornecedores e usuários de equipamentos | Maior confiabilidade; menor COO | |
| Modelos de custo de produto criados para três tecnologias diferentes de fabricação de telas planas | Fabricante FPD | Vantagem estratégica | |
| Seleção e planejamento do local de fabricação | Uso interno | ACM Jun 1999, p. 1 XNUMX | |
| Estimar os impactos das mudanças nas estratégias de marketing na receita do concorrente | Fornecedor de embalagens | Refinar a estratégia de marketing | ACM, março de 2000, p. 1 |
| Análise de custo de propriedade comparando equipamentos para o novo processo de gate | Fabricação de semicondutores | Equipamento com menor COO | |
| Análise de custo de propriedade comparando novos processos e materiais em fotolitografia | Fabricação de semicondutores | Justificação de custo adicional resultando em menor COO | ACM Fall 2005, p.1 |
| Análise financeira de comparação para entender os impactos no custo do processo dos métodos de planarização | Fornecedor de materiais semicondutores | Otimização | ACM set 1999, p.10 Drivers CMP |
| Avalie e melhore a produtividade das operações de fabricação | Fabricantes de semicondutores | Reduza o tempo e os custos do ciclo de fabricação | ACM Fall 2006, p.1 |
| Avaliar os pontos fortes técnicos / comerciais / pontos fracos dos fabricantes de equipamentos de semicondutores | Banco de investimento | Orientar decisões de investimento |