WWK Grupo de Consultoria
Wright Williams & Kelly, Inc. a líder em software de gerenciamento de produtividade e custos para aplicativos entre indústrias, também fornece uma ampla variedade de serviços de consultoria para apoiar seus produtos de software e melhorar a produtividade e os custos de seus clientes.
SERVIÇOS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PRODUTIVIDADE
WWKA equipe de especialistas de engenheiros de aplicação está disponível para ajudá-lo a cumprir
e necessidades de longo prazo sem a necessidade de licenciar software. Da curva de aprendizado
aceleração para terceirização total, WWK pode projetar um programa para resolver seus problemas
.
Para aplicações de custo de propriedade (COO) e eficiência geral do equipamento (OEE), WWK oferece serviços de consultoria, incluindo coleta de dados, desenvolvimento de aplicativos e análise e recomendação de resultados. Para auxiliar na distribuição dos resultados, todas as análises utilizam o software COO e OEE mais aceito do mundo, TWO COOL®. Esses mesmos serviços também são oferecidos para análises de custo, risco e retorno do investimento (ROI).
A modelagem no nível da fábrica requer uma base mais ampla de recursos para tratar da coleta e entrada de dados, verificação e validação do modelo e análise e recomendação de resultados. A modelagem de fábrica inclui tanto determinísticas (Factory Commander®) e estocástico (Factory Explorer®) abordagens de capacidade, recursos, custos e receitas. WWK possui experiência comprovada nas áreas de redução do tempo de ciclo da fábrica, gerenciamento de restrições e sistemas de produção de estoque para estoque / construção sob encomenda / montagem sob encomenda. Para atender às demandas dos clientes em uma base global, WWK baseia-se na ampla base de seu programa de afiliados. Isso inclui especialistas em manufatura enxuta, qualidade e confiabilidade, otimização da cadeia de suprimentos e manutenção produtiva total (TPM).
SERVIÇOS DE GESTÃO
A gestão de WWK tem uma vasta experiência em desenvolvimento de negócios e produtos
introduções. Agora esse conhecimento pode ser transferido para o seu marketing e engenharia
pessoal através do seminário “Como gerenciar com êxito as introduções de novos produtos. "
Para apoiar ainda mais suas ofertas de cursos padrão, WWK também oferece uma gama completa de serviços de consultoria em desenvolvimento de negócios. Esses serviços incluem planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de negócios, benchmarking, análise competitiva e desenvolvimento e integração de software.
WWK APLICAÇÕES E EXEMPLOS DE CONSULTORIA
O foco de hoje no retorno do investimento (ROI) na manufatura e em outros processos de negócios
levanta questões cujas respostas requerem recursos superiores aos disponíveis em um
empresa individual. Além disso, há momentos em que mesmo um profissional experiente precisa
uma análise independente das opções disponíveis. Wright Williams & Kelly, Inc. fornece uma
ampla gama de serviços de consultoria para melhorar a produtividade e o retorno do investimento. Aqui
são algumas das principais questões comerciais que WWK respostas para os clientes:
• Quais são os custos, riscos e benefícios de um novo projeto, produto ou oportunidade?
• Como posso transferir recursos mais antigos ou não utilizados para usos mais rentáveis?
• Como posso adicionar flexibilidade às minhas operações para responder a novas oportunidades de mercado ou produto?
• Quais são os requisitos de dados e onde estão as fontes de dados mais relevantes que eu preciso para entender uma nova oportunidade de mercado ou produto?
• Como converter meus controles de gerenciamento baseados em planilhas existentes em software mais eficiente e fácil de usar?
• Como posso melhorar o rendimento do meu produto ou processo?
• Como as variações de desempenho e confiabilidade afetam meus produtos, processos e lucros?
• Onde estão as maiores fontes de risco em minha cadeia de suprimentos?
• Como posso implementar Lean Manufacturing e uma cadeia de suprimentos Just-in-Time?
• Como me comparo com meus concorrentes?
• Como minhas estratégias de marketing e negócios afetam meus concorrentes?
• Minha nova ideia é viável no ambiente atual?
• Como meu produto afeta os custos e lucros de meus clientes?
Um fabricante de tela plana perguntou WWK prever os custos de fabricação de três tecnologias de exibição. WWK usava Factory Commander® software e várias afiliadas para prever os custos do produto. A análise identificou uma vantagem estratégica de mercado para o cliente.
Uma organização de P&D precisava prever os benefícios de uma nova tecnologia e um fornecedor de equipamentos precisava prever os custos e benefícios de um novo sistema de inspeção. Ambos queriam entender como suas soluções impactaram seus clientes. Em cada caso, WWK usou recursos de várias fontes para criar modelos de receita de clientes que formaram a base para análises “e se” de custos, lucros e outros benefícios. Cada empresa usou os resultados do projeto para desenvolver estratégias de vendas e marketing e identificar áreas para pesquisas adicionais.
Uma empresa de investimentos de Wall Street perguntou WWK consultores para prever a demanda de longo alcance por produtos e equipamentos de capital. O projeto utilizou pesquisa de mercado, revisões de literatura, consultores afiliados especializados e simulação para produzir previsões dos melhores e piores casos. A empresa de investimento foi beneficiada por entender não apenas o mercado disponível, mas também os gatilhos econômicos que direcionariam cada cenário.
Ligue hoje para obter mais informações de Wright Williams & Kelly, Inc. Fornece soluções de negócios para gerenciamento de produtividade e custos desde o 1991.
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